Agiles Produktmarketing
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Gutes Produkt aber miese Verkaufszahlen?
Erfahren sie, wie sie ihr Produkt optimal vermarkten.
Experten der Vermarktung
Wir sind erfahrene Experten in der Vermarktung von High-Tech Produkten „Made in Germany“ und bieten mittelständischen Unternehmen skalierbare Beratung.
KLArTEXT
TACHELES
Das Team
Wir bieten unsere Fähigkeiten und Erfahrungen an: Wissen ist in einer digitalen Welt frei zugänglich, langjährige Teamerfahrung, internationale Businesserfahrungen und ergänzende Kompetenzen aber nicht. Deswegen suchen sie Berater wie uns.
Unser
Netzwerk
Creatives, Fotografen, Designer, Texter, Webentwickler, Filmer, Eventmanager; UX Designer
Zählbare Erfolge
Produkte
Awards
Unsere Kunden
Wir möchten mit innovativen Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand arbeiten, die sich den Aufgaben der Digitalen Transformation stellen.
Agiles
Produkt
marketing
Was wir tun
Unsere Mission ist es Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Wir bieten klare Empfehlungen zur strategischen Geschäftsfeldentwicklung und beraten bei der Entwicklung neuer Wachstums- und Produktstrategien.
Produkt
Entwicklung einer Produkt-Strategie über Segmente oder das gesamte Portfolio.
Preis
Entwicklung der Preis-Strategie um ihren Produkten, Wertschöpfungen und Kunden gerecht zu werden.
Kommunikation
Entwicklung einer Kommunikations-Strategie. Der Kern der erfolgreichen Vermarktung, Entwicklung von Funnels und Leads.
Distribution
Entwicklung einer Distrubtions-Strategie Entwicklung der Leads zu handfesten Verkäufen.
Wie vermarkte ich mein Produkt optimal?
Die optimale Vermarktung in einer digitalen Welt verbindet Flexibilität und Schnelligkeit. Um dieser gerecht zu werden, teilen wir unser Angebot in sogenannte Sprints auf.
Unsere
Leistungen
Was wir tun
Wir entwickeln mit agilen Methoden kundenorientierte Lösungen. Unsere Beratung startet mit einem kostenlosen Briefing. Aufbauend entwickeln wir die Inhalte des ersten Sprints. Jeder Sprint dauert maximal vier Wochen und liefert bereits erste Resultate. Im abschließenden Sprint-Review Meeting werden uns Ergebnisse und die weitere Zusammenarbeit besprochen.
Analyse-Sprint
Die grundlegende Analyse zur IST-Situation bildet das Fundament aller weiteren Aktivitäten.
Zur Orientierung untersuchen wir mit persönliche Gespräche und zahlenbasierte Analysen den Status Quo ihres Businesses.
Auf dieser Grundlagen dieses Analyse-Sprints entwickeln wir gemeinsam die Ideen für die nächsten Jahre.
Kontakt
Aufnahme
Lass sie sich kontaktieren
- +49.151.21238058 (Steffen Skopp)
- +49.175.9355723 (Saskia Schomacher)
- Info@klartext-tacheles.de
Über
UNS
Saskia Schomacher
Staatlich geprüfte Kommunikationswirtin / Online Marketing Managerin
Mit 25 Jahre Erfahrung als Marketing-Expertin in Werbeagenturen und Industrie, versteht sie Kommunikation als Grundbedingung und Klarheit als Erfolgsrezept für Wachstum. Als zertifizierter Professional Scrum Master I ist sie Mediator für agile Teams und als Professional Scrum Product Owner I kann sie aus Business-Sicht zur Wertsteigerung einer Organisation, einer Marke oder eines Projektes beitragen.
Sie übersetzt komplexe (gerne auch technische) Merkmale treffsicher in Geschichten, die Kunden tatsächlich verstehen – ein Gewinn für jedes Team. Menschen in diesem Prozess mitzunehmen und auf humorvolle Art jeden im Team zu motivieren zählen zu Ihren größten Stärken.
Die Vermarktung von verschiedenen Produkten unterschiedlichster Branchen setzt Flexibilität voraus und führt zu einem großen Erfahrungsschatz, den sie nun gerne teilt.
Wertvoll für die erfolgreiche Zusammenarbeit ist es, dass sie ein Meister darin ist, Briefings entgegenzunehmen, diese zu hinterfragen und für alle Beteiligten verständlich darzustellen.
Um noch besser zu verstehen, wie Menschen kommunizieren und was klare Verständigung ausmacht, schließt sich gerade eine Ausbildung zum NLP-Master an.
Sie stellt Menschen in den Mittelpunkt und berät auch im Bereich Persönlichkeitsentwicklung zu den Marketing- und Geschäftsfeld-Strategien.
Dipl.-Ing. Steffen Skopp M.B.A.
Mit seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren Industrie und Marketing stellt Steffen einen großen Asset für jede Company dar wenn es um Themen rund um Product Marketing, Strategy oder Innovation geht.
Er hat als Produktmanager unzählige Produkte zur Marktreife entwickelt, und darüber hinaus natürlich leider auch so manches Business Case stoppen müssen. Geschäftsführer sollten eben auch harte Entscheidungen ausführen können, und Steffen steht für Ehrlichkeit und Direktheit.
Steffen bildet sich im Bereich Psychologie weiter um sein eigenes Repertoire zu vergrößern und neue Fähigkeiten zu entwickeln. Darüber hinaus teilt er gerne sein Erfahrungen und arbeitet als Business Mentor mit Vorliebe an skalierbaren Geschäftsideen. Er versteht es sich als Fachmann für SaaS, fühlt sich aber auch sehr im Hardwareumfeld zu Hause. Sein grösster beruflicher Erfolg ist die Einführung der Leica SL Systemkamera in 2015.
IHR
BUSINESS
Ihr Kunde ist unser König
Unsere Expertise in der Disziplin Produktmarketing gibt ihrem Unternehmen die Möglichkeit neue Geschäftsfelder erfolgreich zu entwickeln. Erfolgreich heißt für uns kundenorientiert, damit nachhaltig und in jedem Fall digital transformiert.
Ganzheitliches Kundenverständnis
Unsere Kundensicht geht weit über den reinen Vertriebsgedanken hinaus und wir verstehen den Kunden mit seinen Bedürfnissen als zentrale Figur des Unternehmens.
Eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung und Bewertung neuer Geschäftsfelder spielen neben Kreativität genauso das Partnermanagement, die Finanzplanung und nicht zuletzt die passenden Vermarktungskonzepte.
Agiles Netzwerk
Wir bieten ihnen Klarsicht auf ihre Businesspläne und gestalten gemeinsam mit ihrem Team ihre Zukunft. Als agiles Netzwerk können wir Business Development Prozesse ganzheitlich begleiten und bieten für jede Phase die nötige Kompetenz und richtig Ressource an.
Agile Methoden
Unser Erfolg basiert auf dem interdisziplinären Ansatz. Neben Kreativität und der Fähigkeit bestehende Denkmuster verlassen zu können, bringen wir Erfahrungen und Methoden aus den unterschiedlichen agilen Ansätzen mit. Design Thinking, Scrum, Lean Management und Kaizen sind für uns Wegweiser auf dem Weg in eine digitale Zukunft.
Unsere Rolle als Trusted Advisor
Wir verstehen unsere Rolle in Ihrem Unternehmen als Trusted Advisor des leitenden Management und der Führungsebene. In dieser Rolle stellen wir unsere Fähigkeit der schnellen Auffassungsgabe und ganzheitlichen Blickweise zur Verfügung.
Wir identifizieren Schwachstellen genauso wie Potentiale und entwickeln ihr Business Development gemeinsam mit ihrem Team in eine erfolgreiche Zukunft. Wir streben langfristige Partnerschaften und gemeinsame Geschäftsentwicklungen an.
Business Development
Die digitale Transformation stellt uns vor unumkehrbare Marktentwicklungen und Risiken, bietet aber auch viele Chancen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Wir wissen sicherlich nicht alles, können aber nachfühlen welche Emotionen es zu überwinden gilt, denn wir haben Erfahrungen mit dem Lösen solcher Aufgaben.
Mit geschultem und geübten Blick entdecken und analysieren wir neue Märkte, Wettbewerber, Kunden, Absatzchancen und Geschäftsmodelle.