Agile Product Marketing

Erfolgreiche Produktstrategien entwickeln

Klartext & Tacheles

Durch unsere Expertise können wir ihre Produkte erfolgreich vermarkten. 

Unser Verständnis des Product Marketing besteht im Wesentlichen aus der Integration der folgenden vier Ps:

Product

Produkt, SaaS & Services

Price

Preisstrategie

Promotion

Kommunikation

Place

Distribution

Unsere Mission ist es Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Wir bieten klare Empfehlungen zur strategischen Geschäftsfeldentwicklung und beraten bei der Entwicklung neuer Wachstums- und Produktstrategien.

Klartext & Tacheles - Team

Saskia Schomacher

Staatlich geprüfte Kommunikationswirtin / Online Marketing Managerin

25 Jahre Erfahrung als Marketing-Expertin in Werbeagenturen sowie auf Industrieseite, haben ihr beigebracht, dass Kommunikation die Grundbedingung und Klarheit das Erfolgsrezept für Wachstum sind. Als zertifizierter Professional Scrum Master I ist sie Mediator für agile Teams und als Professional Scrum Product Owner I kann sie aus Business Sicht zur Wertsteigerung einer Organisation, einer Marke oder eines Projektes beitragen.

Ein Gewinn für jedes Team, da sie komplizierte – gerne auch technische – Merkmale treffsicher in Geschichten übersetzen kann, die die Kunden tatsächlich verstehen. Dabei setzt sie eine ihrer größten Stärken ein, Menschen in diesem Prozess zu begleiten und hilft auf humorvolle Art, dass jeder im Team seinen Platz ausfüllt.

Um noch besser zu verstehen, wie Menschen kommunizieren und was klare Verständigung ausmacht, schließt sich gerade eine Ausbildung zum NLP-Master an.

Aktuell stellt sie Menschen in den Mittelpunkt und berät auch im Bereich Persönlichkeitsentwicklung zu den Marketing- und Geschäftsfeld-Strategien.

Dipl.-Ing. Steffen Skopp M.B.A.

Mit seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren Industrie und Marketing stellt Steffen einen großen Asset für jede Company dar wenn es um Themen rund um Product Marketing, Strategy oder Innovation geht. 

Er hat als Produktmanager unzählige Produkte zur Marktreife entwickelt, und darüber hinaus natürlich leider auch so manches Business Case stoppen müssen. Geschäftsführer sollten eben auch harte Entscheidungen ausführen können, und Steffen steht für Ehrlichkeit und Direktheit.

Steffen bildet sich im Bereich Psychologie weiter um sein eigenes Repertoire zu vergrößern und neue Fähigkeiten zu entwickeln. Darüber hinaus teilt er gerne sein Erfahrungen und arbeitet als Business Mentor mit Vorliebe an skalierbaren Geschäftsideen. Er versteht es sich als Fachmann für SaaS, fühlt sich aber auch sehr im Hardwareumfeld zu Hause. Sein grösster beruflicher Erfolg ist die Einführung der Leica SL Systemkamera in 2015.

Produkte erfolgreich am Markt positionieren

Unsere Leistungen

Wir entwickeln mit agilen Methoden kundenorientierte Lösungen. Unsere Beratung startet mit einem kostenlosen Briefing. Aufbauend entwickeln wir die Inhalte des ersten Sprints. Dieser dauert maximal vier Wochen und liefert bereits erste Resultate. 

 

Orientierungs Sprint

Wir schaffen die Basis in einem 4-Wochen Orientierungs Sprint.

Zur Orientierung kommen wir in Ihr Unternehmen und entwickeln durch persönliche Gespräche und zahlenbasierte Analysen ein erstes Bilder des Status Quo. Von dort aus können wir Ihnen weitere Empfehlungen geben. 

Weitere Beispielangebote

Diese Beispielangebote sind im Zusammenhang mit Product Marketing häufig sinnvoll. Natürlich können Sprints auch kombiniert werden und im Gesamtpaket beauftragt werden. 

Product Sprint

Entwicklung einer Produkt-Strategie über Segmente oder das gesamte Portfolio

Price
Sprint

Entwicklung einer Price-Strategie um ihren Produkten, Wertschöpfungen und Kunden gerecht zu werden.

Promotion
Sprint

Entwicklung einer Vermarktungs-Strategie 

Der Kern der erfolgreichen Vermarktung, Entwicklung von Funnels und Leads

Place
Sprint

Entwicklung einer Sales-Strategie Entwicklung der Leads zu handfesten Verkäufen, Conversionrate Optimierung 

Strategy Sprint

Aufbauend auf dem Analyse Sprint entwickeln wir die Strategie ihres Business Developments.

Business Development

Die digitale Transformation stellt uns vor unumkehrbare Marktentwicklungen und Risiken, bietet aber auch viele Chancen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

Wir wissen sicherlich nicht alles, können aber nachfühlen welche Emotionen es zu überwinden gilt, denn wir haben Erfahrungen mit dem Lösen solcher Aufgaben.

Mit geschultem und geübten Blick entdecken und analysieren wir neue Märkte, Wettbewerber, Kunden, Absatzchancen und Geschäftsmodelle.

Ihr Kunde ist unser König

Unsere Expertise in der Disziplin Product Marketing gibt ihrem Unternehmen die Möglichkeit neue Geschäftsfelder erfolgreich zu entwickeln. Erfolgreich heißt für uns kundenorientiert, damit nachhaltig und in jedem Fall digital transformiert.

Ganzheitliches Kundenverständnis

Unsere Kundensicht geht weit über den reinen Vertriebsgedanken hinaus und wir verstehen den Kunden mit seinen Bedürfnissen als zentrale Figur des Unternehmens. 

Eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung und Bewertung neuer Geschäftsfelder spielen neben Kreativität genauso das Partnermanagement, die Finanzplanung und nicht zuletzt die passenden Vermarktungskonzepte.

Agiles Netzwerk

Wir bieten ihnen Klarsicht auf ihre Businesspläne und gestalten gemeinsam mit ihrem Team ihre Zukunft. Als agiles Netzwerk können wir Business Development Prozesse ganzheitlich begleiten und bieten für jede Phase die nötige Kompetenz und richtig Ressource an.

Agile Methoden

Unser Erfolg basiert auf dem interdisziplinären Ansatz. Neben Kreativität und der Fähigkeit bestehende Denkmuster verlassen zu können, bringen wir Erfahrungen und Methoden aus den unterschiedlichen agilen Ansätzen mit. Design Thinking, Scrum, Lean Management und Kaizen sind für uns Wegweiser auf dem Weg in eine digitale Zukunft.

Unsere Rolle als Trusted Advisor

Wir verstehen unsere Rolle in Ihrem Unternehmen als Trusted Advisor des leitenden Management und der Führungsebene. In dieser Rolle stellen wir unsere Fähigkeit der schnellen Auffassungsgabe und ganzheitlichen Blickweise zur Verfügung.

Wir identifizieren Schwachstellen genauso wie Potentiale und entwickeln ihr Business Development gemeinsam mit ihrem Team in eine erfolgreiche Zukunft. Wir streben langfristige Partnerschaften und gemeinsame Geschäftsentwicklungen an.