Wie ensteht eine Marketingstrategie in 4 Schritten:

Klaren Fokus auf den Kundennutzen

Schritt 1: Ziel definieren

Schritt 2: Zielgruppe auswählen

Schritt 3: Marketingbotschaften auf die Bedürfnisse der Kunden abstimmen

Schritt 4: Marketinginstrumente auswählen

Bei der Umsetzungen helfen wir gerne

Marketing Strategie Team

Ihr Unternehmen wächst durch unserer Unterstützung denn wir bringen jahrelange Erfahrungen im Umgang mit strategischen Fragestellungen mit.

Portrait Saskia Schomacher

Saskia
Schomacher

Sensemaking
Relating
Referenzen

GM | Opel | Saab | Chevrolet | Lancia | Alfa Romeo | Kia | Hyundai | Maserati | Microsoft | Siemens | Neckermann | Puma | Fererro | Leica Camera AG | Remington | Globus Warenhaus

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Steffen
Skopp

Visioning
Inventing
Referenzen

Leica Camera AG | Sigma Cooperation | Panasonic | Boinx Software International GmbH | Technische Universität Mittelhessen (Gießen) 

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Zählbare Erfolge

Produkte
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Schöpfen Sie aus diesem Erfahrungsschatz um ihre Produkte zu vermarkten.

Optimales Produktmarketing erzielt eine hohe Wirkung durch die Verbindung von Kundennutzen und zielgerichteter Kundenansprache.

Marketing Strategie und Produktmarketing

Unsere Mission ist es Unternehmen bei der digitalen Vermarktung zu helfen. Wir bieten klare Empfehlungen zu Vorteilsargumentationen, Produkt- und Geschäftsentwicklung. 

Wir entwickeln Wachstums- und Produktstrategien.

Sprechen Sie uns doch unverbindlich an.

Startpunkt: Analyse-Sprint

Dieser Sprint bildet die Grundlagen für unsere Zusammenarbeit.
Die ersten zwei Wochen dienen sowohl der Orientierung beider Parteien als auch der Definition des Status Quo Ihrer Unternehmenssituation.

Im abschließenden Sprint-Review Meeting (online) werden die Ergebnisse der Analysen besprochen und Empfehlungen gegeben.


Der Analyse Sprint ist die Grundlage für unsere Zusammenarbeit.

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Experten der Vermarktung

Wir sind erfahrene Experten in der Vermarktung von High-Tech Produkten „Made in Germany“ und bieten mittelständischen Unternehmen skalierbare Beratung. 

Kontakt
Aufnahme

KONTAKT

¿Wer ist
Saskia?

Saskia Schomacher

Staatlich geprüfte Kommunikationswirtin / Online Marketing Managerin

Mit 25 Jahre Erfahrung als Marketing-Expertin in Werbeagenturen und Industrie, versteht sie Kommunikation als Grundbedingung und Klarheit als Erfolgsrezept für Wachstum. Als zertifizierter Professional Scrum Master I ist sie Mediator für agile Teams und als Professional Scrum Product Owner I kann sie aus Business-Sicht zur Wertsteigerung einer Organisation, einer Marke oder eines Projektes beitragen.

Sie übersetzt komplexe (gerne auch technische) Merkmale treffsicher in Geschichten, die Kunden tatsächlich verstehen – ein Gewinn für jedes Team. Menschen in diesem Prozess mitzunehmen und auf humorvolle Art jeden im Team zu motivieren zählen zu Ihren größten Stärken.

Die Vermarktung von verschiedenen Produkten unterschiedlichster Branchen setzt Flexibilität voraus und führt zu einem großen Erfahrungsschatz, den sie nun gerne teilt. 

Wertvoll für die erfolgreiche Zusammenarbeit ist es, dass sie ein Meister darin ist, Briefings entgegenzunehmen, diese zu hinterfragen und für alle Beteiligten verständlich darzustellen. 

Um noch besser zu verstehen, wie Menschen kommunizieren und was klare Verständigung ausmacht, schließt sich gerade eine Ausbildung zum NLP-Master an. 

Sie stellt Menschen in den Mittelpunkt und berät auch im Bereich Persönlichkeitsentwicklung zu den Marketing- und Geschäftsfeld-Strategien.

Portrait Saskia Schomacher

Referenzen

GM | Opel | Saab | Chevrolet | Lancia | Alfa Romeo | Kia | Hyundai | Maserati | Microsoft | Siemens | Neckermann | Puma | Ferrero | Leica Camera AG | Remington | Globus Warenhaus

¿Wer ist
Steffen?

Dipl.-Ing. Steffen Skopp M.B.A.

Mit seinem Erfahrungsschatz aus über 20 Jahren Marketing in unterschiedlichen Branchen und Rollen bringt Steffen einen großer Erfahrungsschatz in jedes Meeting. Sein Hauptaugenmerk liegt auf den Themen Kundennutzen, Strategie und Visioning.

Als Produktmanager hat er viele Produkte vom Scratch entwickelt. Dabei Hard- und Software Produkte und bis hin zu Finanzdienstleistungen. Ob agil und nach Wasserfall Methodik kennt er die Fallstricke und Umwege, die manchmal eben doch der beste Weg zum Ziel sind. 

Sein Ziel ist immer in Time&Budget das beste Kundenerlebnis herzustellen.  

Geschäftsführer müssen manchmal harte Entscheidungen treffen und Steffen berät Unternehmer und sprich auch schon mal KLARTEXT & TACHELES um die wichtige Entscheidungsprozesse anzukurbeln. 

Steffen interessiert sich für Marketing, Psychologie und Coaching und mag es andere Menschen zu motivieren und zu inspirieren.

Mit KLARTEXT & TACHELES arbeitet er als Mentor im Business Kontext an Geschäftsideen und Verwirklichungen. Hier geht es weiter zu einer Auswahl von Projekten

Unsere
Sichtweisen

Ihr Kunde ist unser König

Unsere Expertise in der Disziplin Produktmarketing gibt ihrem Unternehmen die Möglichkeit neue Geschäftsfelder erfolgreich zu entwickeln. Erfolgreich heißt für uns kundenorientiert, damit nachhaltig und in jedem Fall digital transformiert.

Ganz­heitliches Kunden­verständnis

Unsere Kundensicht geht weit über den reinen Vertriebsgedanken hinaus und wir verstehen den Kunden mit seinen Bedürfnissen als zentrale Figur des Unternehmens.

Eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung und Bewertung neuer Geschäftsfelder spielen neben Kreativität genauso das Partnermanagement, die Finanzplanung und nicht zuletzt die passenden Vermarktungskonzepte.

Agiles Netzwerk

Wir bieten ihnen Klarsicht auf ihre Businesspläne und gestalten gemeinsam mit ihrem Team ihre Zukunft. Als agiles Netzwerk können wir Business Development Prozesse ganzheitlich begleiten und bieten für jede Phase die nötige Kompetenz und richtig Ressource an.

Agile Methoden

Unser Erfolg basiert auf dem interdisziplinären Ansatz. Neben Kreativität und der Fähigkeit bestehende Denkmuster verlassen zu können, bringen wir Erfahrungen und Methoden aus den unterschiedlichen agilen Ansätzen mit. Design Thinking, Scrum, Lean Management und Kaizen sind für uns Wegweiser auf dem Weg in eine digitale Zukunft.

Unsere Rolle als Trusted Advisor

Wir verstehen unsere Rolle in Ihrem Unternehmen als Trusted Advisor des leitenden Management und der Führungsebene. In dieser Rolle stellen wir unsere Fähigkeit der schnellen Auffassungsgabe und ganzheitlichen Blickweise zur Verfügung.

Wir identifizieren Schwachstellen genauso wie Potentiale und entwickeln ihr Business Development gemeinsam mit ihrem Team in eine erfolgreiche Zukunft. Wir streben langfristige Partnerschaften und gemeinsame Geschäftsentwicklungen an.

Business Development

Die digitale Transformation stellt uns vor unumkehrbare Marktentwicklungen und Risiken, bietet aber auch viele Chancen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

Wir wissen sicherlich nicht alles, können aber nachfühlen welche Emotionen es zu überwinden gilt, denn wir haben Erfahrungen mit dem Lösen solcher Aufgaben.

Mit geschultem und geübten Blick entdecken und analysieren wir neue Märkte, Wettbewerber, Kunden, Absatzchancen und Geschäftsmodelle.

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